2025年2月14日，工程院召開幹部擴大會議暨2月經營工作例會，進一步統一思想，分析發展環境，部署年度經營工作重點任務。院領導班子成員、全體M級幹部、總監、業務組組長參加會議。會議由工程院黨委書記、總經理王建海主持。

會上，工程院黨委副書記、紀委書記陳平宣貫了工程院總監競聘工作要點和競聘要求，通過選拔形成一批能力卓越、素質過硬的人才隊伍。綜合業務部對2025年1-2月份的經營情況和市場工作進展做了詳細分析，并圍繞“兩金”壓控、業務鏈梳理等專項工作做了重點部署。與會領導在完善市場工作計劃、樹立成本意識、優化科研申報、評價機制等方面提出了工作要求。

最後，王建海做會議總結指出，一是各部門領導幹部要堅定發展信心，充分發揮示範引領作用，積極謀劃年度經營目标落實落地；二是聚焦客戶市場需求，加強現有業務鏈的梳理、分析、優化，做好延鏈、強鏈和補鏈工作；三是繼續加強“兩金”壓控工作力度，将“兩金”壓控作爲常态化重點管控項，合理控制經營風險。

2025年，工程院将錨定全年工作目标，凝心聚力促發展、馳而不息抓落實，以堅定的信心和決心打好“十四五”收官戰。